domingo, 7 de julio de 2013
Pensamiento sistémico
Para hablar de pensamiento
sistémico; tendríamos que empezar por definir que es un sistema. Y un sistema
es un conjunto de partes, interrelacionados que forman un todo y persiguen un
mismo objetivo.
El pensamiento sistémico es vital hoy en día dentro de las organizaciones ya que va a permitir al jefe interactuar con su personal de forma global, haciéndoles conocedores de lo que sucede en su entorno: ya sea al interior de esta o al exterior.
El pensamiento sistémico es un método que nos va permitir afianzar el trabajo en equipo dentro de las organizaciones, así podremos entender que si falla una de sus partes, falla todo el trabajo de la organización y del personal que lo ha realizado.
La razón del pensamiento sistémico aplicado dentro de las organizaciones hoy en día es: porque una organización “no sistémica” cuenta con personal confuso, descoordinado; crisis total dentro de ella y sobre todo que permite a la competencia tomar ventaja y desarrollarse mejor en el ambiente.
El pensamiento sistémico es integrador, permite que las organizaciones por más pequeñas que sean trabajen de forma ordenada, exista una buena comunicación entre su personal y sobre todo que sus objetivos y metas trazadas ya sea a corto o largo plazo se desarrollen de manera integra.
El pensamiento sistémico es indispensable en las organizaciones modernas y productivas, ya que acompañadas del balance y la cordialidad pueden encaminar el rumbo de la misma y en nuestro caso aportaría al desarrollo personal, con el uso de mapas mentales como herramienta usada en el pensamiento sistémico que sirve para plasmar ideas, visualizar totalidades y generar asociaciones; podríamos llegar al triunfo personal y profesional.
El pensamiento sistémico es vital hoy en día dentro de las organizaciones ya que va a permitir al jefe interactuar con su personal de forma global, haciéndoles conocedores de lo que sucede en su entorno: ya sea al interior de esta o al exterior.
El pensamiento sistémico es un método que nos va permitir afianzar el trabajo en equipo dentro de las organizaciones, así podremos entender que si falla una de sus partes, falla todo el trabajo de la organización y del personal que lo ha realizado.
La razón del pensamiento sistémico aplicado dentro de las organizaciones hoy en día es: porque una organización “no sistémica” cuenta con personal confuso, descoordinado; crisis total dentro de ella y sobre todo que permite a la competencia tomar ventaja y desarrollarse mejor en el ambiente.
El pensamiento sistémico es integrador, permite que las organizaciones por más pequeñas que sean trabajen de forma ordenada, exista una buena comunicación entre su personal y sobre todo que sus objetivos y metas trazadas ya sea a corto o largo plazo se desarrollen de manera integra.
El pensamiento sistémico es indispensable en las organizaciones modernas y productivas, ya que acompañadas del balance y la cordialidad pueden encaminar el rumbo de la misma y en nuestro caso aportaría al desarrollo personal, con el uso de mapas mentales como herramienta usada en el pensamiento sistémico que sirve para plasmar ideas, visualizar totalidades y generar asociaciones; podríamos llegar al triunfo personal y profesional.
Como ejemplo tenemos a la joven
directora de Orquesta Sinfónica, Alondra de la Parra que ha ganado la atención
de los conocedores por sus vibrantes interpretaciones colocándose como una de
las directoras más sobresalientes de la generación. Embajadora Cultural
del Turismo de México, ha Sido aclamada por los grandes como Plácido Domingo
quien la define como "una Directora
Extraordinaria"
Podemos ver que no es fácil
dirigir una orquesta de más de 30 personas, las cuales tienen diferentes
instrumentos y los deben relacionar entre sí para que el resultado de las notas
musicales sea del gusto del público, aquí podemos resaltar la sinergia como
parte fundamental del proceso y la equifinalidad ya que todos tienen un fin,
que el público se divierta y goce de la sinfonía; también observamos la
jerarquía dentro del proceso, colocando a Alondra de la Parra como la del mayor
rango y más grande responsabilidad al coordinar a todos sus músicos.
Equifinalidad y sinergia
Conceptos basicos para desarrollar una empresa funcional
Equifinalidad y Sinergia
La empresa Contoso
Equifinalidad
•
La capacidad que tiene un sistema
para alcanzar un objetivo
•
En una empresa la equifinalidad
puede ser de mucha ayuda por que con esta se puede desarrollar un objetivo en
un tiempo deseado, es utilizada cuando una empresa no tiene
un plan de desarrollo que le permita lograr las metas a largo o a corto plazo.
Empleando la
Equifinalidad
Colaboramos, incrementamos la productividad y ofrecemos
productos de calidad.
Bimbo
Sinergia
-
Sumar dos talentos
-
Unión
-
Fusionar
Se refiere al fenómeno en el cual el efecto de la
influencia o trabajo de dos o más agentes actuando en conjunto es mayor al
esperado considerando a la suma de las acciones de dos agentes por separado.
Formación en V
Cuando
trabajamos juntos en equipo avanzamos fácilmente
–
Los delfines nadan juntos en una formación en V para aumentar su
eficiencia.
–
Cada delfín se impulsa hacia delante con más facilidad que si nadara
solo.
–
La forma en V promueve el contacto visual y la comunicación entre ellos.
Equifinalidad
•
Reconocer
capacidades económicas y habilidades personales.
Sinergia
•
Inspiración,
motivación y un mismo objetivo con distintos enfoques.
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