Pensamiento sistémico

Para hablar de pensamiento sistémico; tendríamos que empezar por definir que es un sistema. Y un sistema es un conjunto de partes, interrelacionados que forman un todo y persiguen un mismo objetivo.
El pensamiento sistémico es vital hoy en día dentro de las organizaciones ya que va a permitir al jefe interactuar con su personal de forma global, haciéndoles conocedores de lo que sucede en su entorno: ya sea al interior de esta o al exterior.
El pensamiento sistémico es un método que nos va permitir afianzar el trabajo en equipo dentro de las organizaciones, así podremos entender que si falla una de sus partes, falla todo el trabajo de la organización y del personal que lo ha realizado.
La razón del pensamiento sistémico aplicado dentro de las organizaciones hoy en día es: porque una organización “no sistémica” cuenta con personal confuso, descoordinado; crisis total dentro de ella y sobre todo que permite a la competencia tomar ventaja y desarrollarse mejor en el ambiente.
El pensamiento sistémico es integrador, permite que las organizaciones por más pequeñas que sean trabajen de forma ordenada, exista una buena comunicación entre su personal y sobre todo que sus objetivos y metas trazadas ya sea a corto o largo plazo se desarrollen de manera integra.
El pensamiento sistémico es indispensable en las organizaciones modernas y productivas, ya que acompañadas del balance y la cordialidad pueden encaminar el rumbo de la misma y en nuestro caso aportaría al desarrollo personal, con el uso de mapas mentales como herramienta usada en el pensamiento sistémico que sirve para plasmar ideas, visualizar totalidades y generar asociaciones; podríamos llegar al triunfo personal y profesional.

Como ejemplo tenemos a la joven directora de Orquesta Sinfónica, Alondra de la Parra que ha ganado la atención de los conocedores por sus vibrantes interpretaciones colocándose como una de las directoras más sobresalientes de la generación. Embajadora Cultural del Turismo de México, ha Sido aclamada por los grandes como Plácido Domingo quien la define como  "una Directora Extraordinaria"

Podemos ver que no es fácil dirigir una orquesta de más de 30 personas, las cuales tienen diferentes instrumentos y los deben relacionar entre sí para que el resultado de las notas musicales sea del gusto del público, aquí podemos resaltar la sinergia como parte fundamental del proceso y la equifinalidad ya que todos tienen un fin, que el público se divierta y goce de la sinfonía; también observamos la jerarquía dentro del proceso, colocando a Alondra de la Parra como la del mayor rango y más grande responsabilidad al coordinar a todos sus músicos.